成都承兑汇票贴现,贴息利率低

图表14-14列示了银行人力资源管理的各种相关统计数字。人工成本虽然有所增加,但考虑到银行新签订的劳动合同最近已生效,所以成本增加在意料之中。银行的人工成本高于行业水平,可能是由于竞争对手仍采用以前签订的劳动合同。银行的劳动力规模增加几乎近20%(由26增加到31),但考虑到企业的高速增长情况,所以劳动力规模增加也在意料之中。雇员流动率的增加(达到16%)、雇员缺勤造成的停工天数(达到119天)以及对雇员士气的直接衡量(4.63分),均表明银行可能达到了应付扩张性增长的极限,这与上文中提到的质量问题和客户满意度问题相一致。这可能会给银行的未来业绩带来负面影响,降低优良业绩的可持续性,它也可能给管理层完成业绩目标带来压力。这种压力有可能导致控制环境的恶化,审计人员应当复核当年的证据以评估这种情况是否已经发生。

银行的供应链统计数据如图表14-15所示。对这个客户来说。供应链管理是一个关键的经营流程,需要对它进行广泛的流程分析。与银行的战略分析相一致(如成为行业领头人),银行能够运用信息系统有效地处理与供应商的关系,协调发给供i应商的订单,保持存货的持有成本最小化。供应商供货一般很准时(准时供货率达87%)并且在不断提高。银行几乎不存在向卖方退货的情况(只有0.16%)。此外,与供应商之间的电子链接,加快了供应商发票提交及银行付款的速度,银行20×8年的应付账款周转率高达41.18证明了这一点。